【出産172日前】長い育休を勝ち取るための覚悟とは？

今日で15週と3日目。

こんにちは、heyheyです。

今日は前回の続き。きたる来週の社長との育休面談に向けて、できることをやっていきます。

↓前回

前回の内容を整理すると、長い育休を勝ち取るための戦略は以下の通り。

【長い育休を勝ち取るための戦略】

• 会社には決して負けない！
  1. ガードを固める
     • 育休の法律、法改正、社内規定を確認する
     • 想定問答集を作る
  2. 相手の攻撃を鈍らせる
     • 会社のためになることを提案する
     • 育休前まで長時間残業を厭わない姿勢を見せる
  3. 攻撃を食らっても倒されない
     • 覚悟を決める
     • なぜ長い育休を取りたいのか言語化する

１と２はまだ整理できていないので明日以降に。

今回は「３．攻撃を食らっても倒されない」について深堀りします。

つまりテーマは「覚悟を決める」こと。

じゃあ「覚悟を決める」ってどういうことでしょうか？

僕なりに分解してみると

『覚悟を決める ＝ 最悪な状態になっても心が揺らがないこと』　です。

さらに深堀してみると、

• 最悪な状態って具体的にどんなこと？
• 心が揺らがないようにするには？

この２つの質問に答えられることが「覚悟を決める」ことになると思います。

（１）最悪な状態を具体的に考える

育休を社長に相談したときに「最悪な状態」って何でしょうか？

思い付くことを片っ端から書いてみます。

【長い育休を社長に相談した時の最悪な状態】

1. ニコニコした社長の表情が曇り、一気に不機嫌になる
2. そんな事をされたら仕事が回らないから考え直してくれ！と言われる
3. どうしてそんなに必要なんだ？と理由を問い詰められ、「それならもっと短くても良くないか？」と提案される
4. 代わりの人を採用するのが間に合わないからもっと短くしてくれ！と言われる
5. 回答を保留にされて上司・同僚に手回しされて考え直しを迫られる
6. 要望を叶えたい気持ちは山々だが、どうしても出来ないんだ、すまない。と断られる
7. そんな余裕はうちには無い！戻ってこれなくなるかもしれないよ？と暗に退職を勧められる

・・・うん、そうですね。

想像力を働かせて書いてみましたが、どれも実際にあり得そうで怖いです。

むしろ面と向かってバトルする方が分かりやすくて、逆に共感するフリをして最終的に断られる方が嫌ですね・・・。

そして、本当の本当に最悪なのが「退職を迫られること」。

流石にここまでは無いかもしれませんが、男性社員が長い育休を取るのは初めてなので、討論が激化してこうなる可能性は否定しきれません。

（２）何が起きても心が揺らがないようにするには？

さて、長い育休を社長に相談したときの「最悪な状態」を具体的に想像したところで、次に進みます。

最悪な状態が起きたとしても、心が動かないようにするにはどうしたら良いか？

それは「育休を取る目的を深堀りしまくる」ことに他なりません。

なぜそんなに育休を取りたいのか？そう思ったエピソードは？原体験は？

それらを掘り起こし、言語化することで「理論武装」ならぬ「精神武装」が出来ると思います。

Q1．長い育休をなぜそんなに取りたいのか？

この質問に深く深く答えていくために、ひたすら書きなぐっていくので長文になるかもしれません。ご了承下さい。

「長い育休をなぜそんなに取りたいのか？」

それは『自分の子供が０～１歳までの間はこの瞬間しか体験できないから』です。

人生100年時代と言われようが、この世に生を受けた瞬間が世話をするのが一番大変で、一番大きな変化を感じられるのがこの０～１歳の時です。

また、妻が一番大変で不安でツラいのもこの時期です。

初めての出産、死ぬ思いでやり遂げた出産、そして未経験の子育て。頭が座っておらず、大切なのにとても繊細な存在。

大切に扱わないといけないけれど、不安がいっぱいで、体力も少ないから限度がある。そのバランスが分からない。

隣で相談できる人が欲しい。重要な判断を全て自分だけで決めたくない。大変さを分かち合う人が欲しい。

長年一緒に暮らしてきたからこそ、僕の妻さんならそう考えるだろうと容易に想像つきます。

もちろん妻の実家に任せるという判断もあるでしょう。

それでも、だからといって、二人の大切な子供の世話を、妻だけにさせていい理由にはなりません。

他にも理由があります。

仮に、一番過酷な0～1歳のときの世話を妻がほとんど行ったとします。

そのとき、妻はたくさん悩みつつも多くの経験を積んで、子育てのレベルを強制的に上げていきます。

そのあと、僕が仕事の合間に子育てを手伝おうとすると、僕の子育てレベルは低い状態なので、妻はイライラすることでしょう。

妻にイライラされると僕も子育てに意欲的になれず「子育てレベルの格差」が拡大してしまいます。

すると、「子育ては妻、仕事は夫」という形に固まってしまって、今後の人生の自由度が狭くなります。

妻だって子育て以外にもやりたいことがあるに決まっています。その「妻の可能性」を奪ってしまうことにもなりかねません。

僕が最初からしっかり育休を取っていれば、そこから育児に参加できていれば、「二人の子育てレベル」は同じくらいになり、妻が僕に安心して子供を任せていられるようになって、外に活動しやすくなります。

まあ、うちの妻さんがそこまで外へ活動したい性格かは微妙ですが（笑）、「活動しようと思ったらできること」と「活動したくてもできないこと」には大きな違いがあります。

幸せな人生を得るには「自由度」が高いことが大切だと思います。

また、不幸な人生を避けるには「困難に対して柔軟に対応できること」が必須です。

幸せな人生を生きたい、不幸な人生を避けたい。これは僕の人生の根本的な目的です。他の人に何と言われようと変えたいとは思いません。

こうして考えてみると、

• 絶対にこの時でしか見られないわが子の成長を見守りたい
• 妻が一番不安でツラい状態ときにしっかりと支えてあげたい
• 人生の自由度を高めて、幸せな人生を歩みたい

こんな感じにまとめられそうですね。

この自己問答をもう少し続けてみます。

Q2．最悪、辞めてもらうことになるかもしれないけど、それでもいいのか？

最悪の最悪、長い育休を社長に相談した結果、こう言われたらどうしよう？

「仕事が無いと人生どうしようもなくなる。やっぱり仕事をないがしろに出来ないのでは？」

「仕事を無くしたら幸せな人生もなにも無くなるんじゃない？」

きっと世間的にはこんなことを言われるのでしょう。

それに対して僕はどう思うのか？どう答えるのか？

それは、

「仕事なんて最悪どうにでもなる。むしろ、幸せな人生を歩むためには、仕事なんてどうにでもできないといけない」　です。

一つの職場に縛られることで、人生の大事なことを失ってしまうのでは本末転倒です。

リアルなことを言えば僕はまだ34歳。転職しようと思ったら何とでもなる！

ぶっちゃけ、会社員に縛られるのは好きではなかったので、これを機に背水の陣で独立を目指すこともありだと思っています。

自分の生きたい生き方を貫くこと。

これを実行して得られる経験は、きっとこの先、大切なものになるでしょう。

だから「職場を去る」と「長い育休を取る」ことを天秤にかけた場合「長い育休を取る」ことに傾くのです。

もし仮に社長から「そこまで言われると、最悪、うちの会社にはいられなくなるかもしれんぞ？」と言われたならば

「それはとても残念です。残念ですが、それでも大切にしたいことがあるので、仕方がありません。これまで本当にお世話になりました。」

と答えることになるのでしょう。

人生100年時代。自分はまだ３分の１しか生きておらず、まだまだ３分の２の人生が残っています。

その人生をどう生きるかは、何を大切にするか、覚悟をもって何を選ぶかどうかで決まってくると僕は思います。

補足：自己防衛のために大切なこと

精神論ばかり書きましたが、リアルな自己防衛手段も大切です。

会社（社長）からの最悪の返答を勝手に想像してきましたが、内容によってはパワハラ（もしくはパタハラ）になる可能性もありそうです。

なので、自分の立場を守るためにも、面談の時は「録音機を準備しておく」のも大事なように思います（やりすぎですかね・・・？）

とりあえず、当日は忘れないようにしておこう！

今回はだいぶ長くなってしまいました。

書くことで頭が整理され深掘りできたので、止まらなくなってしまいました（笑）

でもそのおかげで覚悟を固めることができたので良かったです。

ここまで物騒なことになる可能性は流石に低いかと思いますが、覚悟があるのと無いのではきっと大違いでしょう。

心を整えて、直談判の直前にはこの記事を読んで、大事なものを見失わないようにしたいと思います。

では、いつも読んで下さってありがとうございました！